些许小事！
这尼玛也是些许小事？
什么时候，这么大的一个事
都成小事，都被称之为些许小事了呢？
王波脸上露出一种不悦之色，他觉得，这李忠信和洪斌他们这是拿他不识数啊！
不过呢！他微微想了想，旋即也是释然了。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
王波瞬间就想明白了，些许小事，在李忠信的眼中，这种忠信公司旗下的通讯设备生产公司，是扩建还是和邮电部门那边合作，那可不就是些许小事而已。
他在莫斯科那边，谈的那可是几亿元钱到几十亿元钱的大事，孰轻孰重哪怕是他也能够分清楚。
一种是和两个国家的政府部门来谈这个方面的事，是关乎两个国家今后贸易方面的大事，而生产寻呼机那种事，真就是小事。
一个通讯类型的公司不进行扩建，而变成和国家的邮电部的下属企业进行合作，真就算不了什么。
王波郁闷地想到，看起来，自己的眼光问题还是李忠信说的那样，眼光不够远大。
眼界决定世界，格局决定胜局，大格局才有大作为！这些话王波以前听李忠信说的时候，他感觉有些不懂，反倒在这个时候想通了。
按照老百姓的话，再大的烙饼也大不过烙它的锅，你可以烙出大饼来，但是你烙出的饼再大，它也得受烙它那
锅的限制，这就是所谓的格局！
格局就是指一个
的眼光、胸襟、胆识、等心理要素的内在布局!
个的展往往受局限，其实“局限”就是格局太小，为其所限。谋大事者必要布大局，对于生这盘棋来说，我们先要学习的不是技巧，而是布局。
一个得格局大了，未来的路才能宽!如果把生当做一盘棋，那么生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。
他的外甥李忠信的眼界就十分大，在他还把目光看在国内几家自己公司的时候，李忠信就已经看到了国外，甚至把很多的生意都做到了国外。
从最开始时候的山野菜加工，一直到这个时候在美国那边开设快餐馆，这个就是眼界和格局。
王波恍然大悟，这就是当局者迷旁观者清。他跳出了江城总公司的圈子，开始和世界上其他国家做大事的接触，慢慢就能够开拓眼界，不在去那么纠结做事了。
和李忠信说的一样，他现在的位置，洪斌所在的位置，以后的格局已经生了变化，如果他们再一直盯着忠信公司那些些许小事，今后真的是累死都不知道怎么死的。
他和洪斌两个都是什么文化出身?都是初中毕业，也就是说，他们的文化水平不高，但是，虽然他们的文化水平不高，却已经站到了一个无数都无法企及的位置之上。
忠信公司派出去了那么多的留学员，那些都是大学生的水平，无论从智商方面，经验方面，都要比他和洪斌强上很多，只要是忠信公司对他们进行良好的培养，慢慢的，这些不就成为公司的骨
力量了。
实现大格局的途径不是先天
的东西，和眼前的生环境也没有必然的联系，格局是一个对自己生坐标的定位，王波猛然间觉得，他一旦休息一段时间，把一些事放放手，不要去管现在这些琐事，就一定能够从小条条框框和他的小眼界中跳出去，为自己建立一个大的格局。
他这次到苏联那边和
姆洛夫斯基谈的合作，那都是大型的合作项目。
不光是在苏联那边收购了很多矿产和企业，更是从苏联那边获取大量的物资，今后慢慢地会运输到中国的国内，而忠信公司则会把大量的生活用品，以及海量轻工业的一些产品运输到苏联那边。
王波可是听姆洛夫斯基说了，苏联在这个时候和中国国家方面谈下来的贸易额度，不，应该说是贸易数量，也只是比忠信公司多那么一倍左右，也就是说，忠信公司和苏联的贸易量，已经相当于中国在中苏贸易上的一半。
这些才是实实在在的钱，是把两个国家互相需要的东西进行
换，各取所需，如果不出现太大的意外，他们之间的这个易会一直持续下去。
毕竟是1989年秋天的时候，中苏两国才结束3o余年的对立、对抗，才实现了不结盟、不对抗、不针对第三国的关系正常化。
这一重大的外成就为中国的现代化建设创造了有利的国际环境，建立起了世界上两个最大的社会主义国家间的睦邻友好关系，同时中苏贸易提供了最有利保护。
也正是因为这样的一个原因，姆洛夫斯基和他上面的领导以及苏联这个时候的一些高级官员，开始同意建设中国和苏联之间的铁路公路大桥。
要不然的话，中国政府和苏联政府都希望对方拿出来大量的资金来做这个事，想要修桥，真就得等上个十年二十年的或者是更多年月。
