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星
克这次所遭受的危机，是十分严重的。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取早在2006年，正处于快速发展的星克公布了一项大yue进式的扩张计划。
在未来3到5年内，星克打算在美国本土和海外市场开设约15万家分店。星克的最终目标，则是要在全球开设25000家连锁店，就像在全球有近30000家分店的麦当劳那样，使星克的门店无处不在。
这一疯狂扩张的战略得到了很好地贯彻。在过去的10年里，星克门店由1000家扩张到13万家。一个突出的例子是，星克在加利福尼亚州拥有1400多家分店，但每天仍然以新开5家分店的速度递增。
扩张最终让星克尝到了苦
。2007年，星克在美国业绩大幅下滑50。今年1月份，舒尔茨作为星克的创始
不得不重新出马救火，出任该公司董事长兼首席执行官，来应对疯狂扩张带来的运营压力，并当场宣布关闭100家门店。
并不得不对外宣称，将继续关闭美国本土600家分店，并准备在未来9个月里裁员12万名。。。
从去年碰上金融海啸开始，星克面临着内忧外患的夹击，
价也从2006年的40元美金下滑至198美金。
而重新回到星克的舒尔茨却在用疯狂的休克疗法对企业进行改革，不顾营业额的损失，要求全美的星克停止营业三小时，重新训练员工如何制作好的咖啡。
安迪承认霍华德舒尔茨确实有魄力，也有挽救星克的能力，毕竟后来星克几乎占领了全世界，也就是说对方的改革招数是非常可行的。
但是对于一个上市企业来说，这些让摸不着脑，带来利润亏损的行为，无疑等于是自杀行为，价分分钟教他做，企业市值严重缩水，受到巨大利益损失的东们就会产生各种异心。
机会只有一次，错过了安迪就是想再把星克抓进手里，也需要一个天文数字的收购价格才能做到，而现在，呵呵，不到70亿美元的市值，只要控制百分之10的份，安迪就能成为第一大东，超过百分之五十，安迪就可以彻底把这家全球咖啡连锁收
囊中，度过经济危机，每年就会给安迪带来20几亿美金的利润。。。。。。
卧室中，伊凡娜紧紧贴在安迪的怀里，小手轻抚着安迪的腹肌，柔声问道：“你真的打算对星克发起恶意收购吗？”
“天予不取必受其祸！”
“？”伊凡娜嘟嘴，秀眉紧皱的满脸问号的仰起看着安迪，又是天朝话。
“意思就是说上帝送给你的东西你如果不要，反过来就会受害的。。。睡吧，这需要好好的计划一番，这是一场需要耗费时间的攻防战。。。”
。。。。。。
“首先，我们要继续打压他们的价，利用媒体舆论来制造们对星克运营，盈利的恐慌。。。”
翌
盖亚公司的会议室里，一个由10组成的星克小组开始向安迪阐述他们的计划。
“食品安全问题！无论是之前发生过的含有工生长激素rbgh的牛n，还是兔国出现过的过期果汁问题，都可以利用，甚至炮制。。。“
安迪对这个提议有点不置可否，他可不想把星克这个招牌砸了，真要是玩砸了，那就真郁闷死了，微微摇了摇。
看到老板对这个主意不满意，刚才说话的立刻划掉这一条，接着说道：“星克裁员的幅度过大，其中肯定会产生不少的违反公平就业法则的事
，我们只需要找到这些，让他们对星克进行指控，引美国劳资关系委员会对其发起诉讼。。。
同时，根据资料显示，星克在英国9年的营业额达20亿英镑，但累计缴纳公司所得税仅为560万英镑，去年星克在英国的营业额为298亿英镑，却宣布亏损3290万英镑，未缴纳任何税金。
根据我们的分析和资料显示，星克公司采用了一系列复杂的方法来逃避缴纳税款，包括收取专利和版权费，向英国分公司提供高息贷款和利用公司的供应链将利润转移，像变戏法似地让他们在英国产生的利润消失得无影无踪，聪明地避了税。
虽然避税行为是合法的，英国税务部门也说不出什么来，但是星克此举在当前全球金融海啸，失业率大幅提高，经济不景气，消费水平下降的况下，一旦曝出这些，绝对会引起英国民众的愤怒，价必将再次
跌。。。”
安迪的嘴角抽了抽，表有些古怪的环视了一周，心下一阵吐槽，这群家伙还真是够毒，够混蛋的，什么招数能想出来。
“还有速溶咖啡的问题，老板，我们需要用媒体的舆论来打击霍华德舒尔茨的个威信和星克的品牌价值。
舒尔茨主导的此次大举进攻速溶咖啡市场的举措和其刚回归时一直宣扬的重塑品牌价值的思路有矛盾。
要知道，传统观念中，速溶咖
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