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手机放弃了自己引以为傲的理工男般的设计，大米手机8正式全面借鉴果子的iphone X。
从那一刻开始，那个在前些年能够拿出陶瓷工艺，3D曲面玻璃设计，全面屏设计拥有创新
灵感的大米开始逐渐开始成为一个真正的商业公司。
滑盖屏，水滴屏，升降屏，挖孔屏一系列的创新屏幕都是由友商提供，而大米公司觉得这种设计成熟之后就直接照办过来。
从此以后大米公司在设计方面再没有以往的那种灵，大米公司也渐渐的从一家专注于科技的厂商开始变为商业公司。
18年，大米公司正式的上市也正式宣判了大米公司开始改变以往的道路，走向其他的道路。
在黄达看来从上市开始大米公司正式开始走向了商业化的道路。
首先最引以为傲的MIUI从9代之后便再没有实质的亮点，而在今年即将发布的12代却因为软件团队能力不行，最后成为了笑柄。
当然这也是大米上市的后遗症。
所谓的公司上市用最简单的话来说，就是将服务群体从用户变成了
东。
而所谓的目标也从如何满足用户需求，变成了该如何推出更多吸引
的机器来获取更多的金钱利益。
所谓的冲击高端也只不过是为了追求更大的利益而已。
而那所谓的赚取的金钱真正投
研发的钱哪有给予东董事分红的多。
说实话，黄达非常佩服华为，华为的产品的利润其实比大米的利润还是要高的。
但是华威本身这些利润不要回惠于东，可以完全将这些高利润用于技术的研发。
这也就出现了两种截然不同的
况。
大米公司在赚到钱之后就会拿权和分红去激励公司的高层。
华威在赚到钱之后，则会考虑将这些利润投科技研发，并且招揽更多的才以及科学家加华威。
这两种格局也代表了大米公司就算无论如何怎么冲击高端，在大多数的用户印象之中永远比不上华威。
当然大米公司在成为上市公司之后，对于用户的建议已经开始渐渐的选择过滤听从，产品在系统的优化方面也渐渐的开始没有前几年上心。
同时大米公司内部竟然将MIUI的负责洪教主调到了旗下的金融公司，这使得MIUI团队实力直线下降。
特别是在大米公司冲击高端这方面，黄达也是比较鄙夷的，毕竟在大部分整体技术需要靠供应链支持况下，还放弃了对于机型的优化打磨出来的旗舰产品，说实话也是很难让接受的。
而在目前的黄达心中，这样的大米公司是最容易解决的敌，毕竟是一个追求利益而放弃了产品打磨，技术研发的科技公司，黄达觉得这就是一只纸老虎。
其实果子公司和大米公司的商业模式也非常的相似，只可惜的是大米公司没有苹果公司的命却有果子公司的病。
果子公司可以说底蕴非常的
厚，靠着乔布斯所留下来的这些技术底蕴，都足够让其他厂商无法正面超越果子。
